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黄章亮相魅族年会2016年创利润争上市

发布时间:2019-04-11 04:15:05 编辑:笔名

1月22日,魅族科技创始人黄章现身公司年会并发表新春致辞遮阳篷价格
。他表示2015年魅族销量突破2000万台,祝福员工新年幸福,并提出2016年公司目标为“稳增长,创利润工程换气扇厂家批发直销
,挺进IPO”。去年是魅族变化的一段时期,融资、扩充以及公司重新梳理,这样大刀阔斧的改革也暴露出在管理以及产品层面的一些问题。2015年魅族跑得快,但也跑的很累。接下来的2016年魅族仍会大踏步前进,进一步扩大市场份额,但我们也希望魅族能够跑得稳一些。

魅族自成立以来,在这一年是魅族自成立以来变化的一段时期。融资、扩充以及公司的重新梳理。任何事物都有两面性,短期内的快速发展肯定会暴露管理甚至产品层面的一些问题。机海战术使得自己本身不同价位段的产品难拉开差距与差异,刚过去的一年,魅族虽然跑得很快,但也很累。寻求高速发展固然重要,但也要求稳。2016年初,我们看到魅族有放出裁员的消息,这也许是一个积极的信号。似乎预示着接下来的一年,魅族可能不会再单纯为了市场份额捉对厮杀,重新回归产品。

在2014年年初,魅族迎来了黄章的回归,他选择了以更加开放的态度做出改变,进行适当融资。“我将以开放心态去包容,去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得很烂,从今天开始,我就要告诉更多的人知道,除了小米之外,还有更好的魅族可以选择。”在2014年初,重新担任魅族CEO的黄章在微博上这样说到。

近两年“暴力生长”的魅族也出现了不少的,在营销上也是屡屡祭出大招。数日前,在《人民》就出现了关于魅族的大版面广告:“12年打磨,工匠精神,终可传承”。这不由得让我们想起当年魅族MX3发布会的邀请函,当时的邀请函是一块印有黄章签名的木质模型工商核名
,据说这是由黄章打磨的MX3手板。而当黄章拿到MX3的生产样机两小时后,总觉得握持的感觉与木质模型不符。通过3D扫描,工作人员发现确实存在偏差,而样机与模型的误差仅为0.07mm,正是因为这0.07mm的误差,黄章要求重新开模,增加了大量成本就是为了这0.07mm的误差,工匠精神,可见一斑。

过去的2015年,机海战术为魅族带来了实实在在的突破性销量增长,对于魅族来说,进一步扩大市场份额仍会是其在2016年的首要任务。但近出现的魅族工匠精神海报以及今日在魅族年会上露面的黄章,不由得让我们对接下来的魅族充满期待。以前那个小众并带有些许执拗追求“小而美”的魅族或许再也回不去了,但在接下来魅族的产品中,我们可能会看到工匠精神的全面回归。